决胜投产攻坚战!定科制药医药中间体及原料药生产基地一期项目启动会吹响冲锋号角!

2025-04-02

【2025年4月1日,四川岳池】“目标倒逼进度,使命催征脚步!”四川定科制药医药中间体及原料药生产基地一期项目投产攻坚启动会在岳池基地召开。集团总经理陈犁、定科制药总经理杨成、副总经理熊邦文及核心团队、施工方代表等20余人参会,以“挂图作战、责任到人”的实干姿态,向“2025年10月项目投产”目标发起总攻。


进度亮剑:16个月刷新行业速度

项目自20246月启动以来,已实现三大里程碑突破:

土建攻坚:项目土建完成了80%左右,1125日装饰装修完工

安装提速:洪峰、润丰、浙安三家单位同步进场,731机电安装完工

周期领跑:较同行业同规模项目平均24个月建设周期缩短33%EHS总监查传伟表示:通过BIM模拟施工、工序无缝衔接,项目有望16个月实现从奠基到投产!


攻坚行动:三张表穿透式管理

1. 挂图作战:17项节点精准卡位

7位项目负责人立下“军令状”,明确关键节点:

工程硬仗:6月20日主体工程完工,9月30日完成项目竣工验收;

体系护航:10月30日前完成质量体系、EHS体系等五项体系建设;

风险清单:针对双电源、QC实验室延期等多项潜在困难风险,承诺“问题24小时内响应、48小时内闭环”。

2. 三表联动:穿透式管控

定科制药总经理杨成部署“三表管控法”:

进度表:利用smart原则按周分解目标,定期回顾

责任表:7大模块责任到岗,成本与质量“双控”考核;

问题表:分级分类攻坚,抢回延误周期,护航全盘进度


高层定调:向行业标杆全力冲刺

集团总经理陈犁强调:"当前项目整体推进符合预期,阶段性成果的取得凝聚着全体同仁的智慧与汗水,在此向大家致以衷心感谢!面对投产冲刺的关键阶段,需以'战略定力+靶向攻坚'双轮驱动:

风险显性化:梳理三级风险清单——高风险项(如电源建设);中风险项(如设备安装);低风险项(如工人吃住)

进度联防化:建立'红黄绿灯'预警机制,关键路径设置5%弹性缓冲期。

资源保障:集团供应链、人力中心资源共享,优先匹配项目需求。


结语:把作战图干成实景图

从桩基落地的第一声轰鸣,到如今厂房拔地而起,定科团队正以“开工即决战”的姿态,将“不可能”变为“一定能”。未来180天,这支铁军将用汗水浇筑里程碑,为集团递交一份“满分答卷”!

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